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本周新入职的员工共有三人，他们分别是：

西樵：佛山QY球友会门1部-何俊成

禅城：渠道部-陈冠栋、短视频-涂小龙

我们向新同事们表示热烈的欢迎，感谢你们对QY球友会体育的信任，相信他们在未来的工作中将展现出自己的才华与能力。

积分制度是一种基于绩效管理的评价和奖励体系，其核心理念是员工的每一个积极的行为都会获得相应的积分，这些积分可以用于衡量员工的绩效、晋升机会、奖励发放等方面。本周QY球友会体育为积分排名和业绩排名靠前的员工们准备了洗衣液、纸巾等生活用品和荔枝作为奖励，同时也为大家提前准备了粽子作为端午福利。

恭喜获得积分奖励的伙伴们！你们的辛勤努力和无私奉献得到了认可，这是一份荣誉，更是一份鼓励。愿你们在未来的日子里继续发光发热，为公司的发展贡献更多的力量！

副总经理李忠霞

QY球友会体育副总经理李忠霞就双童文化研学班学习行进行分享：

以双童20年来在吸管行业做大做强举例，不同的企业在做标准和做品牌之间选择，进行错位竞争，体现企业的差异化，她对双童在品牌创新方面的战略表示认可，双童的多方面都值得我们学习，并引出问题：我们创业的意义是什么？不只是为了赚钱，我们的焦点不要放错位置，要把精力放在打磨产品上，推动产品不断创新升级，老产品向新产品、新平台延伸，满足客户多样化的需求，为客户提供优质的服务，才能致力于实现业绩增长，将企业做大做强做久。

董事长王一

QY球友会体育董事长王一在双童文化研学班学习行后分享总结道：

一、创新永无止境。无论是个人还是企业，任何创新都不能一劳永逸，只能解决一个时间段的问题，尤其是在当今快速变化的市场环境中，企业创新已成为推动持续发展的核心动力，不仅仅是一种技术和产品的创新，更是一种思维方式和企业文化的体现，涵盖产品、渠道、组织等多个方面，旨在不断提升企业的竞争力和市场地位，推动可持续发展。

二、选择合适的合作对象。将优秀企业当做专精特新的标杆，不断学习、思考、创新，我们学习是为了探寻，找到属于我们自己的思维。因此我们不仅要知道，更要做到、做好，知行合一，将学到的知识结合企业自身实际情况进行吸收转化。